【广东*********公司】 职位名称:人力资源经理 公司行业:房产开发·建筑工程 公司性质:私营企业 公司规模:50-99人 公司描述:集销售、设计、施工、安装、维保于一体医疗公司! 工作描述:工作职责:
1.公司整体规划(含办公硬件环境及格局、组织架构、公司期望之文化层次);
2.人员招募、培训、绩效考核、劳资关系的协调;
3.办公室(设计、研发、商务、财务、仓储)及外勤(销售、工程、售后、采购)人事行政整体掌控与行政异常之协调;
4.建立完善的行政规章制度,以杜绝各种操作隐患和管理漏洞;明确员工的岗位职 责、工作流程,以使各部门作业及衔接顺畅、效率最佳化;
5.对公司组织架构进行全面优化、评估,建立一个精简的、有效的人力资源布局;并根据公司战略规划,拟定全年的招聘需求和招聘计划,保证公司用人需要;完善考核机制、控制人力资源成本;
6.指导规划员工活动,协助推动公司理念及企业文化的形成,组织和推动企业文化建设,督导企业核心理念、价值观在各领域的贯彻落实,增强内部凝聚力;
7.公司车辆、后勤之管理、管控和建设,公司各项活动、行政会议之主持,外联事务接待与处理;
8.团队的整体建设、培养、培训及日常行政事务的管理;
9.维护客户关系、积极处理投诉事件,维护公司在医疗工程行业的口碑;
10.完成上級领导交办的其他事项。
工作业绩:
1.填补了公司从开业以来单据及管理制度系统化方面的空白;
2.调整了办公室的格局,改变了一直混乱的办公场所面貌;
3.推行了绩效考核制度,使员工士气及部门整体业绩有很大提升;
4.推行并优化办公OA,精简了作业流程、提高了工作效率;
5.妥善处理客户关系,提升了公司的知名度,同时也为公司赢得更多的业务;
6.组织公司篮球、拓展等方面的活动,增强了员工的向心力及凝聚力。 |
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【协昇*********公司】 职位名称:资材部/人力资源部 经理 公司行业:皮革·鞋帽·手袋箱包 公司性质:民营企业 公司规模:500-999人 公司描述:本公司是一家集设计、开发、生产于一体的外销鞋制造业 工作描述:工作职责:
1. 以空间利用最大化、各物品摆设简明化/ 取放便捷化/ 搬运最佳化/ 库存最小化/ 消防安全化/ 化学危险物品风险为零化为原则对仓储课之各仓库(原物料仓、面底仓、包材仓、消耗/办公用品仓、胶药水仓)进行整体规划和布局,并彻底执行6S;
2. 根据业务指令、生管进度及仓库的仓容进行合理化采购并追踪进度、处理供应商的材料异常问题;
3. 对底仓照射线进行合理安排,并对品质和进度进行掌控;
4. 对供应商请款/ 进出仓及库存数据/ ERP系统进行审核、掌控、落实和执行;
5. 对供应商和原材料单价进行全面审核和评估、对原材料及行政事务的进度进行彻底掌控和追踪,以节省公司成本、达成利润最大化、品质效率最佳化;
6. 以精、准、快为原则对月底盘点工作进行主导和执行;
7. 对公司组织架构进行全面优化、评估,建立一个精简的、有效的人力资源布局;并根据公司战略规划,拟定全年的招聘需求和招聘计划,保证公司用人需要;
8. 建立并完善人力资源管理体系,敏锐地预测企业潜在的人员过剩或人力不足,向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合水平、完善考核机制、控制人力资源成本;
9. 员工岗位职责和行政规章之订制、完善和执行,SOP流程之规范,以杜绝各种操作隐患和管理漏洞,避免公司财产的损失,同时保障流程的顺畅和效率的最佳化;
10.指导规划员工活动,协助推动公司理念及企业文化的形成,组织和推动企业文化建设,督导企业核心理念、价值观在各领域的贯彻落实,增强内部凝聚力;
11.公司环安、车辆、后勤之管理、管控和建设,合理利用工厂资源、优化工作流程、降低各项管销支出并为员工创造舒适、安定、团结的工作及休闲环境;
12.建立有效的沟通渠道,协调解决员工投诉及劳动争议,架构和谐的劳资关系;
13.处理各平级部门的行政异常状况,与政府部门保持良好的合作关系,为公司创造一个良好的外部环境;
14.公司各项活动、行政会议主持,外联接待,ISO及SA8000认证的主导和推行;
15.对公司固定资产进行登记造册、盘点、维护和保养,对行政性资产和物资进行采购计划和预算,对生产废料/ 危废品/ 公司印章进行监管;
16.团队的整体建设、培养、培训及日常行政事务的管理;
17.完成上級领导交办的其他事项。
工作业绩:
1. 仓库全面规划及整理后,使之整然有序并帐实相符,月盘点准确率百分百;
2. 最大化精简了公司的组织架构、为公司每月节省十多万的人力资源成本;规范并完善了公司的制度及流程,杜绝漏洞,节约公司的无形成本,使作业及生产更顺畅;
3. 实行严格的数据及成本管控,使公司月节省2万以上的消耗品及行政办公费用;
4. 管辖的仓库、采购、行政部门无一例重大客诉事件;
5. 无一例因仓库、采购自身原因造成的交期延误、公司索赔事件;
6. 推动公司理念及企业文化的形成,督导企业核心理念、价值观在各领域的贯彻落实,提高员工的素质、工作效率及归属感,增强了员工的凝聚力。 |
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【中晟*********公司】 职位名称:开发经理 公司行业:皮革·鞋帽·手袋箱包 公司性质:民营企业 公司规模:50-99人 公司描述:一家自行设计、开发、加工、生产的外贸公司 工作描述:工作职责:
1. 开发团队的建设及管理、新样品室的规划及建立、开发室各操作流程的编制和完善、6S的执行;
2. 接到业务及设计部的图稿,领会其结构风格、督导版师进行开版;
3. 对新季度新开发鞋型的材料供应商进行评估开发,并根据进度、品质、单价要求采购按时完成采买;严格管理样品仓库,对剩余的旧材料予以及时利用;
4. Pullover面版、蓝图、底稿的修改及确认;主导客人样品及公司设计参展样品的开发与出货,及时处理制作中的瓶颈和异常;
5. 对完成之纸版及时试版,并在不改变客人主线条的状况下根据材质、结构、试版效果、楦头进行修改和确认,并对操作过程中技术之瓶颈建议客人更改;对公司自行设计之参展样品和设计部主管商讨材料及颜色搭配方案;
6. 纸版自行确认或经客人最终更改后,确认面部工艺及模具的开制;有新底模时还须对底模进行确认和开制;
7. 同步对样品鞋型和数量进行综合评估,依纸版、模具确认状况和完成时间、材料进度合理安排和调度样品室的生产或外发工厂,以保证按时出货;
8. 跟踪样品进度及把握各阶段之品质,及时处理异常状况并对样品作最终验货;
9. 样品完成后及时总结本阶段之样品问题点,并对颜色和材质搭配、补强的增减给客人合理的建议,以为下一轮更改作准备;
10.负责手剪、跳码、斩刀试作的前段确认,并完成Tech技术转移工作至量产;
11.制定部门工作计划,适时对部属进行培训,提升其整体效率,增强企业形象;
12.陪同客人观摩样品制作车间和对样品进行巡查工作;
13.协调公司各平行部门的关系(业务/ 设计/ QC/ 财务部门),确保样品顺利进行;图稿、纸版、菲林等技术资料的管理及流程的规范;报价及请款资料的审核;
14.完成上級领导交办的其他事项。
工作业绩:
1. 全盘统筹、规划开发室的组建及布局,使之全面改观,获得公司高层和BBC/ H.M/ PMG等客人的认可;
2. 编写本部门流程和管理规章并贯彻实施,使之更规范、更系统、更全面,与国际认证接轨,提高了作业效率和企业形象,杜绝其中的漏洞,成本进行管控后开发室与前期月节约1万左右;
3. 主导样品的开发,跟催、把握公司及外发工厂样品的进度和品质,进度和品质进行管控后无一例开发样品的重大客诉事件;
4. 在公司各部门的6S稽核中名列第一,公司领导会上并予以充分肯定。 |
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【协诚*********团】 职位名称:开发/仓储 副理 公司行业:皮革·鞋帽·手袋箱包 公司性质:民营企业 公司规模:1000人以上 公司描述:一家集开发、加工于一体的外销鞋制造业 工作描述:工作职责:
1. 前期主导并掌控DC整个品牌滑板鞋的开发、销样、Tech及出货;
2. 接到客人的开发型体SPEC根据鞋型的类别、难易程度、工作量适时分配给开发员;并督导其与技术部门的进度及时完成中文样品单、开版和试版;
3. 与驻厂贸易公司之开发经理共同确认新鞋型的面版、菲林、底模、材料后再报予美国总部,并对技术瓶颈建议美国设计师改变或改善其工艺;
4. 跟踪各类样品(Proto/一轮/二轮/Photo/销样/Cat B/CFM)之品质并把握本部门的调料进度和样品室的生产进度,陪同客人巡查和验货,督导开发、出货人员按客人要求完成相关报表和样品出货作业;
5. 开发样品完成后督导开发员完成村料编码的建立、完成开发样品单在ERP系统中的制作,以利后续报价、IE和业务部门的使用;
6. 接到量产订单后确认鞋的制作及确认,色卡的制作及转移;
7. 追踪Tech(stage1/stage2/stage3)的制作和完成状况,并参予大货生产单位、QC、客人的讨论会,提出开发阶段的问题症结并予以改善落实,要求开发员配合技转部门完善操作说明之工艺流程以利大货生产;
8. 后期负责仓储课一切事务(含仓库的管理、整体布局和规划、跑码、拉布、进检、外发加工),并协调各平级部门达成仓储的最佳效率;
9. 完成作业流程及规章制度的编写和完善,并严格予以执行,在服务生产的基础上更提升效率和节约成本;
10.根据业务、生控中心、采购、外发加工进度,结合仓库空间提出辅料等常用料的最佳安全库存及正批料的入库日期,以保障现场正常生产;
11.入库材料数量及品质异常的反馈,供应商交期、品质的评估及超交率的控制;
12.仓库材料定位及账目的查验,6S、ERP的落实和持续推行;
13.供应商请款验收的审核,以确定无误;
14.单位验厂及内审的整改与配合,月底盘点工作的主导和执行;
15.员工培训、会议的主持及一切行政事务之安排;
16.完成上级领导交办的一切事务。
工作业绩:
1. 开发任职期间对客人的合理建议赢得了时间和成本,同时在DC品牌对各工厂的品质、进度、交期、服务评估中名列第二;
2. 无论是开发样品交期还是品质月客诉几乎为零;
3. 管理的团队在样品开发各技术包裹转至大货生产中重大错误为零;
4. 仓储任职期间对仓库进行全面规划、设计、整改,并建立一套完善的运作流程,彻底改变了公司自建厂以来仓库一直混乱的局面,获得公司董事长、副总等高层和顾问公司的一致认可;
5. 编写完善的运作流程和规章制度填补了仓库这一栏一直以来的随意和空白,优化了作业效率,自任职开始无一例因仓库自身的原因影响现场的生产;杜绝了操作漏洞,减少了公司的损失;管理仓库一年时间合理开发和利用300多万元呆滞料,月节省消耗用品成本3万左右,为公司节省了一笔庞大的支出;
6. 仓库整体规划及整改后,6S检查时名列工厂内部评比第一;6S及ERP的执行力和执行效果在公司各部门中列为楷模,使公司推行两年悬而未决的ERP系统用两个月的时间从仓储开始正式推行;Adidas第三方验厂、FCCA沃尔玛验厂、ISO认证仓库一次性通过并获得好评;
7. 团队整体素质和凝聚力得以提升,提高了企业形象。 |
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【翔合*********厂】 职位名称:业务开发副主任 公司行业:皮革·鞋帽·手袋箱包 公司性质:外资企业 公司规模:1000人以上 公司描述:一家集开发、加工、制造于一体的外销鞋生产企业 工作描述:工作职责:
1. 接到客人原文SPEC从蓝图、鞋型线条及构造上传递客人的意图完成PULLOVER,督导开发人员对样品开发各阶段的进程、品质和异常进行追踪、把控和处理;
2. 对材料供应商的开发和评估,从人工用量、材质、制程等方面考量,督导调料员在对样品仓库进行查询和扣除作业的基础上开发、采购原材料,并协同采购部门一起追踪材料进度;
3. 把握材质、颜色的搭配,并根据实际操作提出改善性建议,尽量将问题解决在前段;
4. 按客人要求确认样品作业明细,主导样品开发;根据客人的交期和样品室的产能合理调配生产进度,并严格进行品质管控按时按质完成客人的各类样品;
5. 样品仓库的管理及管控,材料及相关制具的确认,样品验货和出货的安排,供应商各类开发费用的审核;
6. 手剪、斩刀试作及跳码的安排,并监督Tech人员及时跟踪客人确认,将技术包裹转移至量产;;
7. 掌控开发部的整体运作,编写并规范其作业流程;
8. 本部门6S的执行、配合公司验厂工作及单位行政事务的处理;
9. 上级交办的其他事项。
工作业绩:
1. 根据对鞋业的专业度建议客人更改材质、部分颜色及操作工艺,90%以上被客人采纳,并部分简化了流程、节省成本;
2. 规范操作流程,使各部门衔接更顺畅,配合公司顺利通过ISO认证,无一例重大缺失;
3. 年客诉率0.1%;
4. 带领团队在同品牌九家工厂的评估中名列第二;
5. 部门提案改善建议为公司月节约成本3000元左右。 |
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【翔正*********厂】 职位名称:品管/开发 组长 公司行业:皮革·鞋帽·手袋箱包 公司性质:外资企业 公司规模:1000人以上 公司描述:一家集开发、加工、制造于一体的外销鞋生产企业 工作描述:工作职责:
1. 衔接客人与工厂内部,主导样品(试版、一轮、二轮、照相、试穿、销样、确认鞋)的制作及出货;
2. 样品室进度的安排及追踪并对其品质全部进行掌控;
3. 原物料入库的品质控制和裁断现场各工艺(裁断、加工、印刷、高频、电绣)的品质把关,严格做到三不原则;
4. 原物料品质OK的确认、品质异常的处理或反馈;协同实验室和供应商做好客人要求的测试;各品质报表的验收及异常分析;品控体系的建立;
5. 就品质问题与现场及仓库进行沟通协调,确保量产顺利进行;
6. 健全公司制度、稽核各类操作之正常执行、严堵各种漏洞为公司节约成本;
7. 协助处理上级临时交办事项。
工作业绩:
1. 原物料因品质判定错误而影响生产为零;
2. 客户小件投诉年低于三起;
3. 规范本部门的作业流程,杜绝漏洞为公司节约成本,并顺利通过ISO认证。
4. 公司各部门5S评比名列前一。 |
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【翔宇*********厂】 职位名称:仓库主管 公司行业:皮革·鞋帽·手袋箱包 公司性质:外资企业 公司规模:1000人以上 公司描述:一家集开发、加工、生产于一体的外销鞋制造企业 工作描述:工作职责:
1. 根据生管进度、业务交期、预告订单、供应商的评估先期完成原物料查寻、扣除、采购及追踪(包括开补和退补);
2. 按物料种类进行比价、议价,根据单价、品质、交期建立合格供应商名录并进行评估;
3. 按生管进度和原物料先进先出的原则同时用5S整合各方面资源管理仓库,向零库存、零浪费靠拢;
4. 配合品管部门完成大货打样和确认;协助品管处理入库和生产过程中的材料异常状况;
5. 把控供应商的超交和现场的开补作业;保障原物料进出仓数据的准确和安全;
6. 供应商请款验收作业的审核;仓库和采购行政事务的管理;
7. 部门5S的推行及上级临时交办事项。
工作业绩:
1. 采购错误率为零;采购准交率98%;
2. 仓库帐实相符率百分百;
3. 公司各部门5S评比名列前三。 |
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