广州番禺个人简历模板

基本情况.

姓名：杨先生	编号：2160713
证件：，	出生年月：1979年07月08日
性别：男	婚姻状况：已婚
户籍：四川南充	现所在地：广东广州南沙
身高：173CM	体重：75Kg
民　　族：汉族	工作经验：18年 0月

求职意向

意向岗位：

工作性质：全职

发展方向：与公司共同发展！共同成长！

要求地区：广州番禺 , 东莞 , 深圳 , 广州南沙

月薪要求：面议

食宿要求：

教育经历

2011年10月～至今人力和劳动保障部注册安全主任及特种设备管理大专　

2010年11月～至今中国首钢电装集团日本企业管理模式大专　

2007年11月～至今西点学院执行力大专　

2006年06月～至今人力和劳动保障部《劳动法》、《工伤》等相关法律的培训大专　

2006年05月～至今广州人力和劳动保障部安全消防培训大专　

2006年04月～至今中国经理人培训中心企业内部培训师大专　

2005年01月～至今中山大学人力资源管理本科　

2004年10月～至今财经中国工资支付的利弊分析与应对措施大专　

2004年09月～至今一展九千人才测评师大专　

2003年01月～至今一展九千质量管理内部审核员高中　

2002年01月～至今一展九千５Ｓ管理高中　

1997年09月～2000年07月南充教育学院汉语文学大专　

技能专长

职称：

计算机级别：

计算机能力：

兴趣/爱好：

其它能力：一、保证公司人力资源效率和人力资源供给 1.弘扬以人为本的文化,价值最大化的使用人力资源。 2.切实保证企业人力资源有效的汇、选、育、用、留、裁。 3.构建并建设有效的人力资源管理体系。 4.根据公司战略，全面考虑员工队伍建设。 5.缔造和谐的劳资双方关系。 6.与员工积极进行沟通，管理建设员工满意度。二、制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。 7.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。 8.参与公司重大人事问题的决策。 9.定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 10.定期向总经理呈报工作计划与总结，并对公司发展提出合理化建议。三.负责公司人力资源战略的执行 11.根据公司情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、绩效管理制度、薪酬工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训制度等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 12.根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织机构设计提出改进方案。四.全面负责人力资源管理的各项事务 13.在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐。 14.负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选。 15.负责制订公司员工的发展和培训计划，组织安排培训。 16.组织实施绩效管理，制定考核政策，负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价。 17.负责组织公司员工职称与级别的评定，组织提薪评审和晋升评审。 18.组织公司薪酬工资管理工作，编制公司年度薪酬工资计划及薪酬调整方案，审核员工每月的工资。 19.负责员工的养老保险、工伤保险、医疗保险等工作。 20代表公司与员工签订劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜。五.负责其他人事事务 21.受理员工投诉和劳动争议事宜，并负责及时解决。 22.监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。 23.负责有关人事调动、晋升、降级等管理事宜。 24.代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。六.参与公司全面质量管理制度体系的建设 25.组织质量管理培训、提高内部质量管理意识和能力。 26.参与指定公司有关管理、服务标准，并监督检查实施情况。七.负责人力资源部内部的组织管理 27.负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。 28.负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、考核本部门人员。 29.负责部门内具体职责分工，合理安排人员。 30.负责控制部门预算，降低费用、成本。八.完成上级交办的其他任务

工作经历

【广州*********公司】
职位名称：人力资源部经理、劳动争议调解委员会主任
公司行业：交通·运输·物流
公司性质：民营企业
公司规模：500-999人
公司描述：
工作描述：主要客户：特步（股票代码：01368）、同步、天创时尚（股票代码：603608）、纽佰伦、依思Q、ALT\阿蓝尔（股票代码：838592）、安踏（股票代码：02020）、361（股票代码：01361）、贵鸟人（股票代码：603555）、大嘴猴、百斯顿、KIKC等著名运动与快时尚品牌；主要销售业绩：负责品牌特卖场，特步特卖最高每天70000元销售额、天创KISSCAT每天最高50000元销售额！主要业绩：完成整个人力资源部各作业流程与公司管理制度的建立，包括公司人力战略布局的设计，人力结构的调整、优化、整合等；建立与打造了省内多家大中专院校的校企合作实训基地、校企联动（被聘为多所大中技院校客座讲师）、冠名专业班等机制，定向培养企业专业人才；对薪酬体系进行了改革，重组薪酬结构，在薪酬激励方面有一定成效；建立了KPI绩效考核体系，团队考核与个人考核同步进行，相互促进，不但促进了团队建设也提高了个人工作积极性；建立了内外培训机制，对新入职员工进行企业文化、操作技能、以及工作态度、安全消防知识系统培训，对在岗员工进行技能提升培训，成本意识，心态等培训，在公司内初步建立起传帮带的工作氛围；负责畅顺商学院工作，主导内部人才打造，全员轮岗与人才复制机制、主导2大变革（公司变学校、领导变老师），以及企业户外体验式培训；建立内部孝廉文化培训，创建孝顺基金，连续4年被当地政府评为先进和谐企业，连续5年0纠纷劳资案件；建立了各仓库作业流程与作业指导书；建立了固定资产管理、采购、使用、报废制度，为公司在固定资产投入成本方面有效管理提供了数据支撑；建立了办公用品及电脑周边设施采购、使用、管理与报废等以旧换新管理制度，为节约成本提供了行动支撑；成功完成2万多平方仓库的装修翻新工作，电路、网络、监控等重装工作；能独立计划与实施各类厂内基建，如混凝土、墙面装修、地板漆，动力与照明电路、监控等；能独立策划400人左右大型团队活动、年会、新项目峻工，新基地奠基、拓展培训等；担任劳动争议调解委员会主任一职！

【深圳*********日资】
职位名称：人力资源部经理
公司行业：
公司性质：
公司规模：
公司描述：
工作描述：编制集团公司《员工手册》、《安全手册》为公司建立有规范的管理制度，对公司的奖罚机制建立了依据。对工资结构重组，建立内外部竞争的薪酬体系，使企业在规避方面与劳资纠纷方面得以改善，从以前平均每月2件劳资纠纷降为0件。设计了KPI绩效考核指标，使直接生产部门的产值提升近30%，在品质、成本、等方面都有大幅度的提升，为建立激励机制垫定了基础。建立了公司的培训机制，对员工进行企业文化，知识，态度，技能等方面的全面培训，为公司培养与留住人才起了一定作用。建立体统的员工福利机制，丰富员工生活，定期举行集体活动，比赛，提高团队凝聚力，离职率从12%降到7%左右。

【广州*********公司】
职位名称：人事行政部主管
公司行业：汽车·摩托车·零配件
公司性质：民营企业
公司规模：100-499人
公司描述：
工作描述：对公司组织架构作了重组，对相关流程进行再造，精减人员取得成功。设计了可具操作的考核目标，使用公司产量提升20%以上。设计了具有内外部竞争的薪酬体系，使企业在规避方面与劳资纠纷方面得以改善。对公司保安实施了军事化管理，打造了极具执行力的团队。在公司成本控制方面取得显著成效。

【万尊*********公司】
职位名称：人事行政部经理
公司行业：汽车·摩托车·零配件
公司性质：民营企业
公司规模：100-499人
公司描述：
工作描述：主导公司wal-mar验厂工作，并在三个月内顺利通过认证。为公司能接几千万的订单打定了基础。公司内外部培训机制的建立与完善。（部分人员可以去中山大学进修作为公司的激励机制）

【新信*********业）】
职位名称：人事行政部经理
公司行业：
公司性质：外资企业
公司规模：
公司描述：
工作描述：编制了集团的《员工手册》，创办了集团内部刊物，进一步完善了集团的企业文化建设；主导推行集团各子公司的5S活动并取得成效。主导集团公司ISO推行工作，并顺利通过德国TUV认证。

自我评价

擅长培训，被多家职业技术学校，学院聘为客座讲师或兼职老师！

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