基本情况. |
姓名:黄先生 |
编号:1385117 |
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证件:身份证,44128419*********31 |
出生年月:1979年06月26日 |
性别:男 |
婚姻状况:已婚 |
户籍:广东 肇庆市 |
现所在地:广东 广州海珠
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身高:168CM |
体重:65Kg |
民 族:汉族 |
工作经验:15年 2月 |
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求职意向 |
意向岗位: pmc物控 |
工作性质:全职 |
发展方向:希望从事业务贸易/采购,生产计划与物料控制,生产计划/调度,业务/生产跟单/生产控制/等方面的管理层职位! |
要求地区:珠海 , 东莞 , 肇庆市 , 广州市 , 佛山市 |
月薪要求:30000以上 |
食宿要求:包食宿 |
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教育经历 |
1998年09月~2001年06月 肇庆学院 应用生物技术 大专
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技能专长 | 职称:工程师 | 计算机级别:中级 | 计算机能力:在大专期间,我除了出色地完成本专业任务外, 还专修了电脑方面的各种应用软件。现能熟练地掌握各类办公软件如Word、Excel、Outlook和C程序设计,还能熟练运用Internet、制作简易网页等. | 兴趣/爱好:乒乓球、流行音乐、时事政治、社会民生等 | 其它能力:在大型外资企业工厂的物料采购管理和生产计划与物料控制/生产控制/产能分析评估等方面具有一定的经验:
1. 生产材料业务采购方面:通过采购作业,使本人在与材料供应商的协调沟通和异常事件的谈判能力方面得到了锻炼和提高。另外,本人能通过各种途径了解市场价格行情,在采购的品质、交期和生产成本控制等方面具有一定的经验。
2.生产计划与物料控制方面:本人主要负责了公司的客户订单分配,生产计划的制定与生产进度的追踪工作,在公司生产计划与控制科的工作,够明确了解并盘点出生产请所必须具备的条件,能使我的思维方式方面得到了改进与提高,特别是在对问题的思考上更具全面性和全局性。通过计划安排和执行,使生产有顺序。
3.懂得企业资源管理SAP系统的操作与应用,能够应用SAP系统进行生产数据查询和数据分析.
4.懂得ERP--STD(Still To Do)系统和金蝶ERP--K3系统的操作和应用,并能通过它们解决一系列的生产计划问题.
5. 了解工厂生产现场的5S管理实务,具有一定的项目管理和生产管理经验.
6.对ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系知识有一定的了解. | |
工作经历 | | 【广州*********公司】 职位名称:PMC经理 公司行业:旅游·酒店·餐饮 公司性质:民营企业 公司规模:100-499人 公司描述:成立于1990年的广州市中南酒店设备有限公司,凭借“以诚、信、优取信于客户”的经营理念,经过十多年的辛勤耕耘,不仅赢得了政府授予的连续五年“守合同重信用企业”,还获得客户麦当劳公司授予的“中国最佳特约维修商”称号!目前金中南广泛服务于如7-11、快客﹑OK、全家(Family Mart)等便利连锁和麦当劳、Papa John''''''''s (棒约翰)、Burger King(汉堡王)、永和大王 工作描述:在公司工作期间担任PMC经理职务,日常主要工作职责有如下内容:
一、SAP系统数据维护及物料数据分析。
1.SAP系统新增物料及供应商主数据设定;
2.SAP系统物料进出库的审核和仓位数据调度;
3.仓库物料进销存数据分析,为采购计划提供依据;
4.仓库呆滞物料、过期物料的数据导出分析,提出呆滞物料处理方案,为年度呆滞物料处理提供依据;
二、供应商的开发管理制度建立
三、制定供应商考核和年度监察管理制度,供应商大会规程等,对下游供应商进行评比和年度监督。
四、采购计划的审核批准。
1.制定合理的采购计划,在确保公司维修服务零件需求满足的同时,将库存数量控制在公司目标的范围内,最大程度上降低库存对资金流的影响。
五、建立和推进物料分类制度的实施
1.在进销存数据的基础上,依据ABC分类法对物料进行分类,突出了重要及常用件的关键作用,为采购计划和库存控制提供参考依据;
六、仓储物料管理规范化管理推进
1.对仓库物料标识、挂牌,推进零件目视化(可视化)看板管理,确保进销存数据一致性;
2.制定行动计划,推进在库物料先进先出(FIFO)制度实行;
3.叉车点检制度、仓库物流容器和设备保养计划的制度;
4.仓库消防安全责任管理制度、各区域消防安全责任人制度的制定和推进实施;
5.EHS的宣导,仓库现场的风险源分析及开展预防、改善计划制定和实施推进;
6.仓库库位空间的合理性规划和定期评估;
7.仓库库容库貌6S的推进实施;
七、部门建设方面
1.部门管理制度、作业流程的制定与完善;
2.合理化建议的开展;
3.部门年度计划与管理目的的设定;
4.部门年度费用节约与成本控制行动计划的设定和推进;
八、物料调度和物流方式管理制度的建立
1.对全国各办事处、分公司之间物料调度进行规范,物流运输方式的选择与规范。
九、制度年度部门人员培训计划,提升员工的素质与工作能力。
十、完善部门内各人员岗位职责说明书;
十一、制度部门人员KPI绩效考核方案,对部门内各员工进行工作技能和业绩评估,创造一个公平竞争,工作业绩、工作能力与相应收入报酬相挂钩收入薪酬方案。 | | 【广州*********公司】 职位名称:计划部部长 公司行业:机械·设备·重工 公司性质:股份制 公司规模:100-499人 公司描述:广州中车轨道交通装备股份有限公司的前身是成立于1956年的广州冷冻机厂,是专门从事铁路机车车辆、地铁车辆和轻轨车辆空调系统的开发和生产,是轨道车辆空调专业化的研发和生产基地,同时,也是铁道部机车、车辆空调的三个定点生产厂家之一,是广东省唯一的一家得到铁道部认可的具有轨道车辆空调生产资质的厂家。 工作描述:2009年6月开始至2014年6月任职于广州中车轨道交通装备股份有限公司,公司专门从事铁路机车车辆、地铁车辆和轻轨车辆空调系统的开发和生产,是轨道车辆空调专业化的研发和生产基地,同时,也是铁道部机车、车辆空调的定点生产厂家之一。
在公司工作期间,本人的日常主要工作职责有如下内容:
1、生产计划与交货计划的编制与发行
2、新项目的评审和项目计划的编制,项目过程的协调沟通。
3、生产能力评审,订单合同评审
4、生产进度的控制与协调
5、采购来料的安排与在库材料的控制
6、在库呆滞料分析与处理
7、部门人员之间、跨部门之间的沟通与合作协调
8、部门团队的建设和人员工作的监督与业务指导
9、部门成员绩效考核和相关的培训等
10、部门管理制度和流程的制定与完善
11、与客户方面相对应窗口的接洽和沟通
9.部门年度工作计划和工作目标设定及达成分析
在工作期间,公司的按时出货率从原来的86%提升到现在的95%以上,大大提高了准时交付率,客户满意度大大提升。
另外积极参与到公司的项目工作中去,在职期间,曾负责了:成都地铁2号线项目、广州地铁6号线项目、阿根廷地铁项目、伊朗地铁铝合金车项目、CRH6和谐号动车组等项目。项目期间,本人做好项目进度计划,协调好各个部门,定期组织召开项目会议,对项目的问题点、难点等于同事积极沟通,一起想办法解决,使项目执行进度状况得到有效的控管,使公司的新项目能够依照计划顺利推进和批量生产,保证产品顺利交付客户。 | | 【考泰*********公司】 职位名称:SCM-生产计划 公司行业:汽车·摩托车·零配件 公司性质:外资企业 公司规模:100-499人 公司描述:考泰斯(广州)塑料技术有限公司以制造汽车塑料燃油系统及CVS系统而世界著称。考泰斯集团是一家位于德国总部波恩的跨国公司,考泰斯作为全球汽车供油系统的领先供应商,在欧洲、美洲以及亚洲的15多个国家开展业务,为全球几乎所有的汽车知名主机厂配套提供塑料燃油箱。本人在公司SCM供应链部门担任生产计划,物料计划,项目采购及容器物流周转等 工作描述:2007年6月至2009年6月任职于以制造汽车塑料燃油系统及CVS系统而世界著称的美国独资企业(Kautex Textron):考泰斯(广州)塑料技术有限公司。
本人在公司SCM供应链部门担任生产计划,物料计划,项目采购及容器物流周转等的职务.
在公司工作其间,本人能熟悉的将SAP系统应用于工作,利用SAP系统进行生产数据分析处理(半成品,成品计划量与达成率评估等),生产计划量分析,物料采购计划的安排,物料到货安排与库存控制等.本人对SAP系统的MM,PP,MRP运行等模块比较了解,懂得物料MASTER DATA的建立与维护,供应商DATA的建立等.
本人还负责公司的项目采购,配合新项目机器设备的采购与进口物流协调工作,配合与恰当安排好新项目各个阶段的物料采购计划(ET,PT1 PT2---SOP),SAP系统新物料设置,新物料安全库存量设置,出货物流周转容器需求评估等.
除此之外,还负责与销售协同对客户的FORECAST进行评审工作,以满足客户的需求为导向安排生产计划.协调好生产的各个环节.
对供应商的品质/交期/服务质量等进行管理,供应商产能调查与分析等. | | 【四会*********公司】 职位名称:采购工程师\生产计划工程师 公司行业:皮革·鞋帽·手袋箱包 公司性质:台资企业 公司规模:1000人以上 公司描述:金宝利橡胶鞋厂是台资企业,自1987年来到中国广东建厂发展。公司凭着高质量的生产管理及稳健的经营步伐,以专业OEM及ODM的生产方式,生产ASICS、CLARKS等知名品牌运动鞋外销至美国、日本及欧州地区赢得了市场及很高的声誉,并成为世界知名运动鞋主要生产厂家之一。 工作描述:1、2001年6月-2003年3月担任公司业务处采购科采购员,主要负责ASICS、ECCO、CLARKS等国外品牌鞋子生产材料的采购,熟悉各种鞋材,对采购作业具有一定的经验。日常工作主要负责工作压力较大的国外材料的追踪及材料到位进度的控管工作,能够协调生产线对材料需求与材料到位进度的供求关系,把握日常生产进度的跟进工作以确保生产的接续、配套和顺畅。通过采购作业,使本人在与材料供应商的协调沟通和异常事件的谈判能力方面得到了锻炼和提高。
另外,本人在采购的品质、交期和成本控制等方面具有一定的经验。
2、2003年3月-2006年6月在生产计划与控制科担任高级生产计划员的工作,期间主要负责了公司的客户订单评审、订单分配计划,生产能力评估、生产计划的制定与生产进度的追踪工作。通过计划和追踪工作的执行,并与公司多个部门的联合沟通协调作业,信息上的互动,使客户的每一张订单的OTL及交期得到了有效的控管,能够严格按照客户的交期及品质交货,使公司的OTL及生产成本维持在超A级的管理水平。
另外,在公司生产计划与控制科的工作,本人够明确了解并盘点出生产前所必须具备的条件,能使我的思维方式方面得到了锻炼与提高,特别是在对计划与生产进度分析问题的思考上更具全面性和全局性。通过生产计划安排和追踪,使公司生产有顺序和条理性,促进了工厂的生产效率的发挥和产能的提升。 | | |
自我评价 | 本人毕业后参加工作已经有15年多了,在大型公司和外资企业从事过业务采购和生产计划/物料控制/生产跟单的工作,在供应链管理方面具有一定的工作经验。 1.通过在外资企业从事业务采购工作的锻炼,使本人在与材料供应商的协调沟通、业务跟单和采购中异常案件的谈判处理能力方面得到了锻炼和提高。另外在业务采购案件的时效、品质、交期和采购成本的控制等方面具有一定的经验。 2.在大型外资企业生产计划与物料控制部门(PMC)工作的锻炼,参与了公司的客户订单分配,生产计划的编制、生产进度的追踪跟催、产能负荷分析评估、模具周转评估等工作。这些使我的思维方式方面得到了改进与提高,特别是在对问题的思考上更具全面性和全局性。能够充分把握生产前期的准备条件,通过计划安排和执行,使生产有顺序和条理性,极大地提高了生产效率,能够严格按照客户的交期交货。 3.对主流的企业资源计划系统,如SAP(R3、Bussiness one版)、金蝶K3系统、用友U8系统以及企业办公OA有操作经验,了解运作流程。 4.本人沟通协调能力较好,逻辑思维和数理分析能力较强。 5.工作积极主动,认真负责任。 6.做事作风果断、有一定的团队管理和领 |
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